一、閩南科技大學(xué)教務(wù)處聯(lián)系電話

閩南科技大學(xué)教務(wù)處聯(lián)系電話

二、閩南科技大學(xué)教務(wù)處簡介

教務(wù)處是全校教學(xué)管理的職能部門，負(fù)責(zé)貫徹落實學(xué)校的辦學(xué)理念，組織實施、全面協(xié)調(diào)全校教學(xué)工作，確保學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)，落實立德樹人根本任務(wù)。其主要職責(zé)是：

一、學(xué)科建設(shè)。組織制定學(xué)科專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織新設(shè)專業(yè)和學(xué)士學(xué)位授予資格的審核申報，組織（修訂）各類專業(yè)人才培養(yǎng)方案并實施。

二、課程建設(shè)。組織制定課程建設(shè)方案，組織編制課程大綱或課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

三、教學(xué)運營管理。全校教學(xué)計劃實施，完成課程表、學(xué)生選修課、調(diào)整、停課、班級分配及其他日常管理。

四、考試管理。負(fù)責(zé)全?？荚囀聞?wù)，組織計算機、英語、普通話水平測試及其他社會測試。

五、校企合作管理。負(fù)責(zé)校內(nèi)外實踐教學(xué)基地建設(shè)工作，審核校外實踐教學(xué)項目及校企合作項目計劃。

六、學(xué)科競賽管理。負(fù)責(zé)校級以上學(xué)科競賽管理工作，協(xié)調(diào)與教學(xué)相關(guān)的第二課堂活動。

七、教學(xué)質(zhì)量管理。建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，組織教學(xué)檢查、監(jiān)督、信息反饋，開展教學(xué)評價，完成教學(xué)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報。

八、教學(xué)規(guī)范。負(fù)責(zé)制定（修訂）全校教學(xué)管理文件，設(shè)計各種教學(xué)桌。

九、學(xué)籍管理。負(fù)責(zé)全校學(xué)生的學(xué)籍、文憑、學(xué)位證書和學(xué)生注冊管理。

十、進行教學(xué)改革。組織校級教學(xué)項目建設(shè)和教學(xué)成果獎評選，組織省級以上各類教學(xué)項目的遴選、推薦和建設(shè)管理工作，組織評選推薦省級以上教學(xué)成果獎，推進人才培養(yǎng)模式改革。

十一、實驗室建設(shè)。組織制定全校實驗室建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)年度實驗室建設(shè)及設(shè)備采購計劃，負(fù)責(zé)實驗室安全管理工作，負(fù)責(zé)全校公共教室、智慧教室、電腦室、語言實驗室建設(shè)與維護。

十二、教學(xué)工作量管理。負(fù)責(zé)檢討全校教學(xué)工作量并發(fā)放超出工作量的報酬，負(fù)責(zé)行政兼職課程及校外兼職課程管理。

十三、教師教學(xué)發(fā)展管理。舉辦各類教學(xué)比賽，開展教學(xué)評價，協(xié)助招聘新教師、培訓(xùn)和正規(guī)化評估。

十四、教學(xué)經(jīng)費管理。負(fù)責(zé)編制年度教學(xué)經(jīng)費及各類專項預(yù)算，審查資金使用情況。

十五、教材建設(shè)。負(fù)責(zé)全校教材供應(yīng)，落實“賽馬工程”教材使用，負(fù)責(zé)自編教材建設(shè)、出版和使用管理。

十六、教學(xué)信息化建設(shè)。負(fù)責(zé)系部網(wǎng)站和教學(xué)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，推進智慧教務(wù)。

十七、完成上級部門和學(xué)校交辦的其他任務(wù)。